1.有利于企業(yè)成為汽車客戶的供應(yīng)商，尤其是主機廠。目前，汽車主機廠普遍存在 根據(jù)ISO/TS建立16949技術(shù)規(guī)范或其他質(zhì)量體系標準的質(zhì)量管理體系，取得認證，才能進入國際國內(nèi)汽車客戶的采購圈。

提高企業(yè)的工作效率。ISO/TS16949年技術(shù)規(guī)范不僅告訴企業(yè)質(zhì)量管理體系過程的要求，提出并規(guī)定了質(zhì)量早期規(guī)劃、測量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)部件批準程序等多種有效可行的控制程序和方法，合理使用這些方法，可以有效提高工作效率，提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力。

3.有利于企業(yè)全體員工以客戶為重點，形成質(zhì)量意識，滿足客戶要求。通過加強人力資源管理和培訓(xùn)管理，形成各級管理人員和與質(zhì)量相關(guān)的崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。

4、可以不斷提高客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進和提高，100%及時交付產(chǎn)品的機制，以及對客戶需求的關(guān)注、溝通和滿足，ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范將有助于企業(yè)不斷提高客戶滿意度。

5.防止產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。

ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計開發(fā)、制造工藝設(shè)計、生產(chǎn)工藝確認、不合格產(chǎn)品分析控制、糾正措施、預(yù)防措施等多個工藝進行控制。識別和分析產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的潛在缺陷，制定相應(yīng)的措施，防止不合格產(chǎn)品的發(fā)生，減少不合格產(chǎn)品，減少廢物損失，降低成本，顯著提高產(chǎn)品的物理質(zhì)量。落實并實施ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范，采用質(zhì)量早期規(guī)劃、控制計劃等手段，規(guī)定從原輔材料采購到產(chǎn)品實現(xiàn)到交付的全過程控制要求，實施過程控制，可有效提高產(chǎn)品的物理質(zhì)量。從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。

6、減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗證。ISO/TS16949在ISO9001： 2000標準的基礎(chǔ)上，集QS9000、VDA6.1.汽車質(zhì)量體系標準的管理理念和要求已被全球汽車客戶所接受。共同標準、共同第三方認證、相互認可是大勢所趨。過去，不同汽車管理體系標準的重復(fù)認證將逐步過渡到單一認證，減輕了廣大汽車生產(chǎn)企業(yè)的負擔。

7.幫助企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題、尋求改進和自我完善的管理機制。